一、课程安排:
主办:HR同学汇、旭源咨询公司
对象:人力资源总监、人力资源部门经理,绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者
时间:2018年1月14日(周日)下午14:00-17:00
地点:深圳市南山区高新园大冲商务中心B座21楼(地铁:1号线-高新园B出口,公交:大冲)
人数:80人
费用:50元/人(报名后未参加不予退费)
【免费要求】转发链接到朋友圈,截图给客服微信:xuyuanpx(小汇汇)
客服:0755-36978712、36978757
二、课程背景:
也许你听过很多绩效管理课程仍无从下手,
理论很先进、体系很完整, 统统没用!
符合需求的绩效管理才是真正有用的!
本次绩效管理实战课,
通过小组讨论、案例案例、实践等方式,
帮助学员找出做绩效管理的难点,
探寻最符合需求的、有效的绩效管理方案。
三、课程大纲:
一、通向高绩效之路
1、角色认知
2、结果与过程管理
二、绩效管理的几个核心要素
1、绩效管理三大体系
2、绩效管理循环
三、识别绩效管理的瓶劲
1、头脑风暴
2、解决方案的思考
四、建川启示录
1.XX绩效管理的实践与总结
五、绩效管理核心意义
1、以终为始
2、持续改进
四、分享嘉宾:
陈波老师
国家高级人力资源管理师
广东省职业技能鉴定考评员
企业体验式教育教练
18年人力资源管理工作经历,曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划,对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。
五、陈老师往期课程回顾
六、关于旭源同学汇
深圳市旭源管理咨询有限公司
专注于企业管理人才培养,致力于管理者技能提升
美国项目管理协会(PMI)注册教育机构
深圳市职业教育和职业培训协会会员单位
深圳市人力资源开发研究会会员单位
200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享
主要业务:人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证;企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课。
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