7月29日HR大讲堂《基于战略和业务的HR赋能》

HR同学汇 05月29日 12008 299

活动地点： 高新园九洲电器大厦

活动时间： 07-29 09:00 ~ 07-29 17:00

报名截止时间： 07-29 09:00

售票情况： 已售194张 剩余6张

收费类型： 100元起

我要报名

HR大讲堂 HR赋能

HR不该只救火背锅，更应是老板的Partner，支撑组织战略，赋能业务,让HR更有话语权。
随着企业改革开放的纵深发展及企业对人力资源的需求不断提升，人力资源部在企业的地位日渐突显，并逐渐进入战略人力资源规划的层面，并随着企业的发展与国际视野的扩大不断展示时代特色与内涵。该课程以人力资源经理、人力资源总监胜任能力模型为基础，着手从HR的高度、深度、宽度一站式，为企业培养出懂理论、会操作的职业化高标准人力资源经理人。

课程信息

主办单位：HR同学汇、赞助单位：嘟嘟巴士

支持单位：九洲电器、泰智会、中科引力

特别支持：盛和品的米粉铺

时间：7月 29 日 9:00-17:00

地点：南山高新园九洲科技南十二路3九洲电器大厦3楼

名额：200人（加微信szhrpx，加入班级群）

对象：企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、HRBP、项目经理、业务部门经理

企业团体报名联系
微信：18126409527

HR收益

主要针对具有一定管理经验，人力资源岗位工作者而设；
案例丰富而经典，相关技术操作为企业人力资源规划落地提供帮助；
关于人力资源规划的全部内容与各阶层均包容在内，是企业人力资源高、中、基层与管理层学习的最佳课程；
企业可依据课程进行辅导操作得明显效果。

分享内容

一、懂战略的HR——高度话语权

1、开天窗：从这个模型认识企业战略

HR从哪些方向理解公司战略？
企业战略画板（演练）

2、接地气：战略HR的标准

从战略人力资源角度关注这5类公司
战略HR的5项衡量标准

二、懂专业的HR——深度话语权

1、HR的知识金字塔

HR的知识体系
HR的书单与书房

2、用数据驱动企业效能

数据模板助你一臂之力
小心平均数的误区

三、懂业务的HR——宽度话语权

1、大管家：HRBP的两大职能

HRBP向上与向下的四项讨论
客户产品与客户体验对HRBP的诉求

2、HRBP的三大价值导向

建立队伍
形成管理机制

讲师介绍

邓雨薇老师

邓雨薇老师

平衡模式专业导师、组织发展与人力配置专家

出身邮电行业，通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
任职世界500强企业，专注高端人力资源管理与开发，是总裁班重要师资，尤其擅长互联网+时代战略人力资源管理，以及系统设计与落地方案，号称“人力配置与组织架构”专家，深受全国众多企业的欢迎
设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授。擅长组织可持续发展与组织变革领导力、人才体系培养、战略解码与绩效体系落地。
20年如一日探索组织发展与顶层设计，6万次全国各行业学员共同见证

【教育经历】

河北大学中文系硕士
中国首届劳动关系协调师
中国高级人力资源管理师
ICF（国际教练协会）《教练艺术与科学》认证
ICF（国际教练协会）认证国际培训师
美国PTT培训认证讲师
团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs
体验教育（台湾）

邓老师课程应用性强，系统有条理、生动活泼参与性强、风趣幽默、见解精辟。课程中紧紧围绕“企业管理的核心是人力资源管理”这条主线，使用国际最前沿理论，上接战略下承绩效。邓老师博采国内外PPT、TTT、ITT大师所长，并融入教练技术，标准的普通话讲授，抑扬顿挫，使课堂精彩纷呈。工具包的大量使用，让学员培训落地、实操提升。

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